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原创 华为软件密码  2022-07-12 15:29 

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华为财经密码解读心得

华为财经密码解读心得了这个非常具有多场的要求,或者说是本书面市场的谋取决策点。

企业财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为以下几方面。

一、追求长期有效增长

做企业的动机是什么?

华为的董事会明确指出不以股东利益最大化为目标,也不以利益相关者(员工、政府、供应商……)利益最大化为原则,而是坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗。在此基础上,构筑华为的生存和发展。

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华为坚持“以客户为中心、以奋斗者为本”的价值观,其实是在践行一个商业常识,即企业是通过为客户创造价值来获得商业成功的。任正非说:“华为要帮助自己的客户成功,否则没有了支撑点,我们是很危险的。”一个以股东利益最大化为目标,或者专为股市定制圈钱的企业,关键时候其必然会背离客户的利益。华为通过践行“以客户为中心、以奋斗者为本”的价值观,其实是在践行一个商业常识,即企业是通过为客户创造价值来获得商业成功的。任正非说:“华为要帮助自己的客户成功,否则没有了支撑点,我们是很危险的。”一个以股东利益最大化为目标,或者专为股市定制圈钱的企业,关键时候其必然会背离客户的利益。华为通过践行“以客户为中心、以奋斗者为本”的价值观,最终在顾客、员工与合作者之间结成了利益共同体。

一家企业是赚快钱还是赚慢钱?华为认为,商业成功的直接表现,是企业能企业能够保持长期有效增长,要长期保持饥饿状态,不谋求赚大钱。198~2020年,华为销售收入的年均复合增长率为17.21%。这个增长速度相对一些互联网企业来说有点慢,但30多年坚持下来,一直保持增长本身就不容易。

二、追求有利润的收入、有现金流的利润

华为追求有利润的收入,有现金流的利润,不重资产化。这是华为对长期有效增长的财务解读。具体来说包括四个方面的内容:一是追求收入的增长,追求规模效益;二是明确经营结果要以利润为中心,但不能追求利润最大化;三是明确提出现金流是企业生存的命脉;四是不进行重资产投资。

《华为基本法》第十一条:我们将按照我们的事业可持续成长的要求,设立每个时期的合理的利润率和利润目标,而不单纯追求利润的最大化。华为认为,利润最大化会榨干未来,伤害企业内部,“会

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