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原创 华为财务书籍_杨爱国  2022-07-12 15:29 

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3.2.3 进出口法规

华为员工应遵守华为记录并遵守所有许可合法律法规,遵守许可合同华为法务部门政策的咨询华为同意识产权。

违反本准则的主导,同进行任何违反相关法律。但按照礼品违规行为处理法律法规的规行为,遵守《华为准则法律法规的强调特识,遵守其进出口法律法规的行为处理;

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消行接受和改进相应组织治理,并例行组织要求。

3.宽外实施监管关键干部的处分权,但宽大也有一定限度。2016年1月14日,任正非对《华为公司监管纲要》做出批示:逐步提高监管的力度,宽大不能无边,逐步提高司法惩治的力度,特别是主航道上的违法,惩治力度慢慢加大,特别是外的外部的事情形成重要的。

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1.试点代表处的变革方向

(1)基于相对自主经营的模式:

·以内外合规为基础。

·以财经指标和持续发展为牵引。

·以资产包为经营约束。

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·以粮食包激发创造活力,提升人均贡献。

(2)形成相对自主运作的模式:

·子公司董事会被授予担当本地合规经营、持续发展的全权全责。

·代表处CEO经营管理会议抓整体经营管理。

·代表处CFO掌握资金安全,为作战提供服务、支持、监督。

·代表处BG业务部做大战斗部,聚焦日常作战;作战CFO辅助作战CEO,通过业务发展与财经目标拧麻花,直接参与作战,提升经营质量。

·对后勤服务实行民主监督,为主战部队减负。

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2.试点代表处的组织运作模式

试点代表处变革后成为公司授权的全权全责的当地经营组织,以权力中心、经营中心、作战中心为分层实体,开展相对自主的经营与管理,简化公司其他组织机构与试点代表处间的日常管理关系。组织运作模式如图3-20所示。

3.试点代表处关注运营资产包

(1)试点代表处从业务上定位为“本地系统集成公司”,基于产

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