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原创 华为数字密码  2022-07-12 15:28 

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华为财经密码百度文库对华为的数据,即与数据有限的影响。

(2)合同,必须根据所承担的活动标准为标准化、及时地反映朝向业务发展的产业标准。

(3)科学潜在,唯心灵魂未适当找到“数字世界最大的战略边界。

(2)只要作战需要,造炮弹的人也可以成为一个领导者,压流程的人,就前面追求收入要利润。收入要实现有利润的收入,利润能有现金流的利润。

对利润实现金流,不重资产化,这是华为对长期有效增长的财务解读。具体来说包括四个方面的内容:一是追求收入的增长,追求规模效益;二是明确经营结果要以利润为中心,但不能追求利润最大化;三是明确提出现金流是企业生存的命脉;四是不进行重资产投资。

《华为基本法》第十一条:我们将按照我们的事业可持续成长的要求,设立每个时期的合理的利润率和利润目标,而不单纯追求利润的最大化。华为认为,利润最大化会榨干未来,伤害企业的战略地位,华为需要将利润保持在一个合理的尺度上。这个合理的尺度是多少呢?华为定义的标准是每年净利润率控制在7%~8%,华为每年都将大量的资金投入到技术研发和内部管理变革上,借此转化为面向未来的技术储备和市场竞争力。2020年年报披露显示,华为近10年累计投入的研发费用高达720亿元人民币。华为的年度研发投入已超越三星和苹果,仅次于Alphabet和微软,成为全球研发投入第三大公司。

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二、业务为主导,财经为监督

任正非说,什么是“财务”?一部分是“财”,“务”就是指要懂业务,为业务提供专业的服务与支持。如果财务不懂业务,那只是算账的,叫会计员,不叫财务。

财经部门和相关人员虽然不是决策者,但是可以成为建议提供者和业务监督者。当财经不能识别业务的合理性与真实性时,不仅不能满足业务的合理需求,提供有价值的财经服务,还可能走向相反,一味采取严格的风险管控,成为业务的绊脚石。

华为一直坚持“业务为主导,会计为监督”的宏观管理方法与体系建设。什么是“业务为主导”?就是通过技术创新、人才引进、市场扩张获得业务增长,敢于创造和引导需求,善于抓住机会,取得“机会窗”的利润。什么是“会计为监督”?就是为保障业务的实现提供快捷、准确和有序的规范化财经服务,把服务与监控融进全流程,在服务的过程中完成业务监督与风险控制,即财经在提供服务与支撑的过程中,同时要履行企业赋予的管理与监控职责。

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