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第二次合资金管理中央集权前,夯实流程责任制重要的管理。业务最主要的监管是把流程Owner作为,是把监控的责任人,因为他们是具体业务的设计者和执行者。也只有这样,才能将监管融入业务。

要坚定不移地推行流程化建设,同时加强流程责任制。要从流程遵从走向流程责任,业务主管和流程Owner要真正承担起监管的责任。以前讲的流程遵从,你顺着这个流程做就可以了。流程责任制要比流程遵从提升一步,你在这个地方签了字,出了事情就要承担相应责任。现在我们说很多领导要签字背书,背书后就要承担责任。

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