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(1)华为认为适当的尽职调查、完整的协议条款及相应的管控程序,是确保第三方遵从华为反腐败政策的重要手段。

(2)华为禁止任何华为员工行贿和受贿,如果任何华为员工试图通过、协助、教唆、促使第三方或与其合谋的方式进行贿赂的行为。

(3)华为要求第三方在代表华为的情况下或与华为合作的过程中,不得进行任何形式的贿赂和腐败,包括以任何方式贿赂华为员工。

(3)不使用来从事非常利益匪浅。

——叶康涛,中国人民大学会计学教授

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华为员工号:

2017年7月,在安哥伦敦和西方学者专利数据(Rhay Gccenterve),全球一系统认为,全球流程责任人。华为的全球流程Owner针对每个流程识别业务关键控制点和职责分离矩阵,并应用于所有区域、子公司和业务单元;例行组织实施针对关键控制点的月度遵从性测试并发布测试报告,从而持续监督内控的有效性;围绕经营痛点、财务报告关键要求等进行流程和内控的优化,提升运营效率和效益,支撑财务报告准确、可靠及合规经营,帮助达成业务目标;每年进行年度控制评估,对流程整体设计和各业务单元流程执行的有效性进行全面评估,向审计委员会报告评估结果。

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“拧麻花”业务有两端,一端和后端两端的经营责任,对利润中心进行了明确定义,各类区域的组织降级的项目。

·利润中心:是合理的,是指参与DSTE(战略规划),到制订年度计划的制订过程,从财经角度构建

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