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表1-3 华为的历年收入及增长率

资料来源:华为各年年报。

图1-1 华为的历年收入及增长率

这与其说是冒险,还不如说是任正非给华为设定了战略边界,明确了发展逻辑和投资方向。任正非说:“28年来我们从几十人对准一个‘城墙口’冲锋到几百人、几千人、几万人、十几万人,不怕流血牺牲,英勇奋斗,还是对准这个城墙口。而且现在我们轰炸这个城墙口的炮弹,每年是200亿美元左右(研发是500亿~600亿元人民币),市场与服务是500亿~600亿元人民币),轰炸同一个城墙口28年之久,所以在大数据的传送上我们领先了世界。”[7]

30年来,华为坚定不移地只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。这个城墙口,就是战略聚焦,华为只要认定为战略机会,就敢于做战略投入,饱和攻击[8]。

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[8] 蓝军,原意是指在军事模拟演习中,专门组建的扮演假想敌,与“红军”(正面部队)进行有针对性对抗训练的部队。华为于2006年成立蓝军组织——蓝军参谋部,主要职责包括:从不同的视角观察公司的战略与技术发展,进行逆向思维,审视、论证“红军”战略、产品、解决方案的漏洞或问题;模拟对手的策略,指出“红军”的漏洞或问题;建立“红蓝军”的对抗体制和运作平台,在公司高层团队的组织下,采用辩论、模拟实践、战术推演等方式,对当前的战略思想进行反向分析和批判性辩论,在技术层面寻求差异化的颠覆性技术和产品。

[2] TD全称TD-SCDMA,是中国电信行业百年来第一个完整的移动通信技术标准。移动TD网络就是移动3G网络。

[3] 任正非在华为上研专家座谈会上的讲话,2014年。

[4] 任正非,《为什么我们今天还要向“蓝血十杰”学习》,2014年。

[5] 财富中心网,https://finance.qq.com/a/201203/03/41.htm。

[6] 任正非接受美国哥伦比亚广播公司(CBS)采访纪要,2019年。

[7] 巴塞罗那通信展小型恳谈会纪要,2016年。

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