重新理解创业(ISBN:9787508695303)_【pdf epub txt】_周航_中信出版社_2018-10-20_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、重新理解创业信息

作者:

周航

出版社:
中信出版社

出品方:
中信商业家

副标题: 一个创业者的途中思考

出版年: 2018-10-20

页数: 207

定价: 58.00

ISBN: 9787508695303

三、内容简介

易到用车创始人顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。
20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。
雷军、李开复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐。

四、作者简介

周航，易到用车创始人，连续创业者，现为顺为资本投资合伙人。
1994年，周航参与创办天创数码集团，天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后，周航旅居海外，2010年回国再次创业，创立易到用车，首创国内互联网专车的行业模式。
2017年，周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本，任投资合伙人，主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持，并为投委会提供具有参考性的实践经验。
周航热心公益事业，2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事，参与并创办了戈友公益基金会；2012年参与创建人文经济学会，并担任执行理事。

五、目录

推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动雷军 VII
推荐序二 反思是为了更好地前行李开复 XI
推荐序三 我与周航的四个故事徐小平 XV
前 言 XXI
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动 003

六、原文摘录

融资，其实是一个生死问题。

红色有角F叔
3赞
2018-12-17 22:12:48

—— 引自章节：重新理解钱

融资，不仅是为了业务上的花销，而且要考虑到最坏的局面，要预见面对竞争对手你需要多少钱。融不融得到是能力问题，但融资的方案和目标，就应该为最坏的局面做准备，哪怕出让一些股权也是可以的。
这一点上，不得不说，当时饿了么的创始人张旭豪就想得很清楚。他当时敢用4亿美元的估值去融3亿美元的资本，稀释了自己大额度的股权，这是前所未有的。

红色有角F叔
3赞
2018-12-17 22:12:48

—— 引自章节：重新理解钱

七、短评

Thanks 周航，能够这么深刻反省自己的创业者同时还愿意分享出来的很少很少，看上去都是一些我们创业者经常遇到及思考的问题，但是在这些点的深度上，周航提供了更有力的见解，让我们体会的更深刻，感谢周航。
各方面都写得比较具体了。对于没有高端人脉的寻常百姓，这本书是难得的创业布道材料。
干活累了，随手翻完。作者想说的太多，读者分不清什么是最重要的真知。哪些因素让易到亏钱最多？哪些因素让易到死了？不如把这些事儿理清楚，配上财务数据和真实的情况，血淋淋的撕开谈一谈。如果有人能血淋淋的撕开谈谈，那对创业者一定有巨大价值。
1.人欲即天理，是更现实的人生观；2.顺势而为，不要做逆天的事情；3.颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4.广结善缘，中国是人情社会；5.专注，少就是多。
周航的失败，在于战略的失败：

他虽然做到了问题驱动，但是他把这个客群局限的足够小。

战略为什么会错（表象）：

1、他个人的性格（不求助他人，他认识曾鸣这么多年，这么好的资源居然没有用）

2、集中资源做了很多小数点以后的事情（营销，创新等等）

3、战略性假设对手很菜

最本质的原因：

1、他不热爱这个行业，他只认为他要做高端的。所以他一直执拗在“高端的”

所以他最后说他更适合做消费...

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