重新理解创业(ISBN:9787508695303)_【pdf epub txt】_周航_中信出版社_2018-10-20_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 互联网 java 书籍  2022-03-29 19:25 

一、本书封面

https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s29908991.jpg

二、重新理解创业信息

作者:

周航

出版社:
中信出版社

出品方:
中信商业家

副标题: 一个创业者的途中思考

出版年: 2018-10-20

页数: 207

定价: 58.00

ISBN: 9787508695303

三、内容简介

易到用车创始人顺为资本投资合伙人周航,首度复盘20年创业经历,全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册,却是思想的一次出走。
20年创业经历的咀嚼与反思,从战略、品牌、竞争,到流量、领导力、团队管理等,多角度多维度的重新认知,如李开复所言,“都是真刀真枪打出来的经验,值得每一位创业者多读几遍,吸收内化”。
雷军、李开复、徐小平作序,梁建章、张志东、曾鸣推荐

四、作者简介

周航,易到用车创始人,连续创业者,现为顺为资本投资合伙人。
1994年,周航参与创办天创数码集团,天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后,周航旅居海外,2010年回国再次创业,创立易到用车,首创国内互联网专车的行业模式。
2017年,周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本,任投资合伙人,主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持,并为投委会提供具有参考性的实践经验。
周航热心公益事业,2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事,参与并创办了戈友公益基金会;2012年参与创建人文经济学会,并担任执行理事。

五、目录

推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动雷军 VII
推荐序二 反思是为了更好地前行李开复 XI
推荐序三 我与周航的四个故事徐小平 XV
前 言 XXI
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动 003

六、原文摘录

融资,其实是一个生死问题。

红色有角F叔
3赞
2018-12-17 22:12:48

—— 引自章节:重新理解钱

融资,不仅是为了业务上的花销,而且要考虑到最坏的局面,要预见面对竞争对手你需要多少钱。融不融得到是能力问题,但融资的方案和目标,就应该为最坏的局面做准备,哪怕出让一些股权也是可以的。
这一点上,不得不说,当时饿了么的创始人张旭豪就想得很清楚。他当时敢用4亿美元的估值去融3亿美元的资本,稀释了自己大额度的股权,这是前所未有的。

红色有角F叔
3赞
2018-12-17 22:12:48

—— 引自章节:重新理解钱

七、短评

Thanks 周航,能够这么深刻反省自己的创业者同时还愿意分享出来的很少很少,看上去都是一些我们创业者经常遇到及思考的问题,但是在这些点的深度上,周航提供了更有力的见解,让我们体会的更深刻,感谢周航。
各方面都写得比较具体了。对于没有高端人脉的寻常百姓,这本书是难得的创业布道材料。
干活累了,随手翻完。作者想说的太多,读者分不清什么是最重要的真知。哪些因素让易到亏钱最多?哪些因素让易到死了?不如把这些事儿理清楚,配上财务数据和真实的情况,血淋淋的撕开谈一谈。如果有人能血淋淋的撕开谈谈,那对创业者一定有巨大价值。
1.人欲即天理,是更现实的人生观;2.顺势而为,不要做逆天的事情;3.颠覆创新,用真正的互联网精神重新思考;4.广结善缘,中国是人情社会;5.专注,少就是多。
周航的失败,在于战略的失败:

他虽然做到了问题驱动,但是他把这个客群局限的足够小。

战略为什么会错(表象):

1、他个人的性格(不求助他人,他认识曾鸣这么多年,这么好的资源居然没有用)

2、集中资源做了很多小数点以后的事情(营销,创新等等)

3、战略性假设对手很菜

最本质的原因:

1、他不热爱这个行业,他只认为他要做高端的。所以他一直执拗在“高端的”

所以他最后说他更适合做消费...

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