一、本书封面
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二、精益创业实战(第2版)信息
作者:
A M
出版社: 图灵文化发展有限公司
原作名: R L
译者:
张玳
出版年: 2013-1
页数: 240
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书:精益系列
ISBN: 9787115305404
三、内容简介
《精益创业实战第2版》融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华,讲解精益创业实战法。作者以自己的创业项目为主线,结合大量真实案例,并融入一些伟大创业者的智慧,创建了一套思考、验证和发布产品的系统。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人,可以把《精益创业实战第2版》当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南,或者一套反复实践的方法论。
四、作者简介
A M
S59创始人。他创办过多家公司,包括非常成功的WR。A举办了多场精益创业实战研讨会,和创业者密切合作,帮他们调整目标。此外,A还在世界各地的创业加速器担任导师,如M基金会、Y O L和C F。
张玳(译者)
澳大利亚卧龙岗大学计算机科学学士。主要关注IT产业以及电子游戏产业领域(特别是与任天堂相关的部分),并有多年W及用户体验相关的经验。热爱读书、设计、培训以及翻译,译著有《任天堂传奇:游戏产业之王者归来》《超级马里奥:任天堂美国市场风云录》,并曾参与翻译图灵公司图书《软件之道:软件开发争议问题剖析》。
五、目录
本书赞誉
献词
莱斯序
前言
内容简介
第一部分 路线图
六、原文摘录
《精益创业实战》笔记
艺语林
4赞
2017-03-19 22:22:54
—— 引自第150页
关于如何看待三大风险:
)产品风险(产品是否合适):首先确认问题是否值得解决;其次设计MVP;然后小范围定性验证MVP(独特卖点);最后改善产品,并把它推给的用户,大范围定量核实产品功能。
)客户风险(能否建立客户渠道):首先确认客户全体;然后精简目标客户全体,只留下那些当前就需要产品的早期接纳者;刚开始可以使用外联渠道;不过也应当逐步建立起可扩展的内联式渠道
市场风险(能否建立其可持续发展的商业模式):找出当前的竞争者(即现有的解决方案),并为你的解决方案定价;根据客户的反馈来(即能否得到客户的口头承诺)来确认价格是否合适;根据客户的使用情况来确认价格是否合适;优化成本结构,建立其可持续发展的商业模式。
?
4赞
2018-02-28 15:41:32
—— 引自章节:全书笔记
七、短评
要不是在创业公司,我应该都接触不到这个方法论吧
关于精益创业,只需要读一本书,就是这本。
想要创业或者是做产品经理的人,一定要仔细反复读。作者写的非常详细,细化到任何你能想到的小细节。从打造一款产品的想法到最后做出一个产品,你要做的步骤详细而又逻辑的写的非常清楚。是构建你的产品思维和逻辑的一部非常好的书籍。应该先看《精益创业》的。
真心屌
居然跑步回来两晚上加起来三个小时就看完了,值得买。Ash Maurya来讲Lean Startup简直就如同教科书般。
八、喜欢读精益创业实战(第2版)的人也喜欢的电子书
创业维艰
精益企业:高效能组织如何规模化创新
商业模式新生代
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增长黑客
九、当前版本有售
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十、关于精益创业实战(第2版)关键词
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