用户故事地图(ISBN:9787302429944)_【pdf epub txt】_Jeff Patton_清华大学出版社_2016-4-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 互联网相关书籍读后感  2022-03-29 19:16 

一、本书封面

https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s28576021.jpg

二、用户故事地图信息

作者:

J P

出版社:
清华大学出版社

原作名: U S M

译者:

李涛

向振东

出版年: 2016-4-1

页数: 260

定价: 59.00元

装帧: 平装

ISBN: 9787302429944

三、内容简介

用户故事地图作为一种有效的需求工具,越来越广泛地应用于开发实践中。本书以用户故事地图为主题,强调以合作沟通的方式来全面理解用户需求,涉及的主题包括怎么以故事地图的方式来讲用户需求,如何分解和优化需求,如果通过团队协同工作的方式来积极吸取经验教训,从中洞察用户的需求,开发真正有价值的、小而美的产品和服务。本书适合产品经理、用户体验设计师、产品负责人、业务分析师、IT项目经理、敏捷教练和精益教练阅读和参考,也更适合用作企业培训手册,打造高效能的团队协作能力。

四、作者简介

J P,在过去二十多年的经历中,J P得到一个教训:虽然设计和构建软件的正确方式并不只有只有一种,但错误的更是多得数不胜数。
J有十五年丰富的产品经验,做过网上飞机零件预定和电子病历卡等,主要是帮助客户组织改进工作方式。在很多开发流程都只着眼于交付速度和效率时,J早已经在此基础上同时兼顾交付具有非凡价值并且能获得市场成功的软件产品。早在2000年,J加入一个早期的极限编程团队以来,就一直专注于敏捷方法,尤其专长于把有效用户体验设计和产品管理实践融入扎实的工程实践当中。目前,J的身份是独立顾问、敏捷过程教练、产品设计过程教练和导师。他针对敏捷产品管理各个主题所发表过的文章、随笔和PPT都可以从.和A C的C C...

五、目录

M F序
A C序
M C序
前言
致谢 .
使用前必读

六、原文摘录

如果团队成员不清楚写卡片的价值,就不会不停质问为什么要花额外的时间来写这些东西。

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1赞
2017-09-26 23:09:17

—— 引自第111页

A, ’ , .

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1 回复
1赞
2017-09-26 23:09:17

—— 引自第111页

七、短评

一般吧,就是个用户地图,把怎么说用户故事那部分说好就可以了,说了一堆敏捷的理论,前后有很多东西重复,不简洁
是也乎 ╮(╯▽╰)╭

一不小心玩儿 HIGH 的 card....

将真正有效的敏捷过程用实体卡片 --> 以及更重要的交流过程 <-- 达成了共识~

因为全彩~所以贵~

但~一个个真正项目案例证明是真的有效~

沟通~共识~验证式学习即开发…

金句和鸡汤为主~但 got 到了干货~
在软件开发中,要开发的功能,总比我们能负担的时间和金钱更多。所以软件开发的目标从来就不是开发所有的功能,而是如何开发更少的特性来实现最终目标。
我们需要经常反思产品质量、工作计划和方式。
任何流程都是有成本的,达成共识需要时间;用户故事地图,就是讲大故事的同时进行拆分。通过用户故事,沟通的各方达成一致的理解;成功的估算依赖于此。
文档的作用,是让想法具体化。注重互动,充满活力。不管待办事项列表、原...
7年前研究生课程中有一门「设计思维」,核心思路和这本书是类似的,但是毕业后接触的多是2B、2G的项目,敏捷开发还没有成为主流,多年后有种殊途同归、兜兜转转又遇到的感觉,也是工作些年,对设计思维有了更多的认识。用户故事目的在于建立共识,记录过程,整理解决方案,保持小团队快速推进,并避免引入不必要的工具,方法是好的,但是需要执行人员具备相应的素质来配合,参与感、使命感、责任感缺一不可,以及频繁迭代是否...
很佩服老外这种在做事情的时候,会有意识的总结“模式”,这些方法论层面的事情,终究还是需要在实践和思考中才能领悟更多。最喜欢第一章前面的“使用前必读”,整本书的主题思想已经在这部分交代清楚了。

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