用户力(ISBN:9787111520450)_【pdf epub txt】_郝志中_机械工业出版社_2015-11-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 互联网经典书籍推荐  2022-03-29 19:16 

一、本书封面

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二、用户力信息

作者:

郝志中

出版社:
机械工业出版社

副标题: 需求驱动的产品、运营和商业模式

出版年: 2015-11-1

页数: 220

定价: 59.00

装帧: 精装

ISBN: 9787111520450

三、内容简介

用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论!
本书以“用户需求”为主线,先用逆向思维进行倒推,从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的,将这三个重要部分进行了系统性和结构化的串联,然后用顺向思维进行铺陈,从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来进行产品设计、网络运营和商业模式构建,这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。
产品部分讲解了以用户需求为中心的产品设计,包括用户需求驱动的产品定位、用户分析、产品决策、功能设计、用户体验、很优产品设计等;运营部分强调了“运营的是用户不是产品”的核心观点,包含运营流程、运营模型、运营指标、指标的关联与驱动、指标的提升、用户运营的周期和方法等内容;商业模式部分则强调了“现有用户再有...

四、作者简介

郝志中
资深的实战派互联网专家,从事互联网工作15年,在内容、产品、营销、运营、商业模式、互联网转型等诸多领域都积累了极为丰富的经验。
2002年进入搜狐,先后担任过搜狐网社区、视频和时尚中心等几个部门的运营总监;2006年加入百度,负责产品市场部工作;2007年加盟酷6网,酷6网四位创始人之一,先担任内容与产品副总裁兼酷6网总编辑,2009年晋升为酷6网运营高级副总裁,主管酷6网营销体系;2014年出任迅雷看看CEO,迅雷高级副总裁,负责迅雷看看整体工作。
在实践的过程中不断思考和探索互联网的本质,从商业的角度构建了一套完整的互联网方法论。

五、目录

前言 处女座的处女作
第1章 互联网:3个“一” 001
1.1 互联网是一种新技术 004
1.2 互联网是一种新商业模式 005
1.2.1 用户:互联网的源头 006
1.2.2 终端:用户的入口 008

六、原文摘录

产品:MVP(结构简化,核心功能明确)
推广:新产品上线后,首先获得一批用户的认可,第一批用户的使用一方面验证产品,另一方面他们也是新产品口碑的建立者,更是新产品的大力传播者。如果产品初期运营,一上线就猛推,而没有做用户筛选,没有策略、没有步骤地展开用户发展,那这样的运营就是放任自流式的运营,新产品运营没有方向很容易死掉。
所以,第一批种子用户的选择很重要,需要认真研究,确定种子用户的特征(对产品有很强的需求,对核心功能最敏感,最愿意尝试使用并传播的用户群体。)。
种子期运营方法:热门事件、地推、马甲(如机器人)、传染法(基于特定的群体进行关系链传播,如微信通过QQ)
种子期目标:种子期运营的目标是获取第一批用户,验证初期产品,并让用户留下来。用户的多少不是很重要。
通过留存率验证产品是重要的目标,在验证的过程中需要注意,种子期运营不要加“奖励”或“补贴”等运营手段,让用户通过纯粹的需求驱动,决定是否使用和是否留下来

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4赞
2018-04-08 12:21:42

—— 引自章节:全书笔记

爆发期特点:用户数量呈自发性爆炸式增长,种子用户向目标用户加速扩展的过程,形成可传播的用户口碑。爆发期是自然形成的,由用户自生性增长带动。
爆发期的运营核心指标是来源量,用多种运营方式扩大用户来源:如买流量(搜索引擎、网址导航、社会化网络推广、客户端渠道、APP应用商店、广告等)、傍大款(与大的渠道和平台合作,通过其他形式的利益换取 大渠道和平台的用户导入)、靠关系(通过同事、同学、朋友、家庭的关系链,进行网络化传播)、装有钱(补贴奖励)
爆发期要聚焦在一个领域或者在大众群体中形成口碑传播力。

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4赞
2018-04-08 12:21:42

—— 引自章节:全书笔记

七、短评

领导塞给我的书之一
对运营知识的一种补充,对产品生命周期不同阶段产品运营操作知识的补充
互联网入门书籍,从互联网的核心思维、用户需求、产品设计、网络运营、商业模式等方面,解释了互联网的思路,并给出了很多实用的方法论和操作路径。唯一不满意的点是,可读性很差,像是思维导图+讲解的方式,即培训课程的内容,文字化。
minimum viable product
实践出真知。寻老司机带带我。ʕ̡̢̡ʘ̅͟͜͡ʘ̲̅ʔ̢̡̢

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九、当前版本有售

得到

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41.80元

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十、关于用户力关键词

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