理解未来的7个原则(ISBN:9787210083030)_【pdf epub txt】_[美]丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus)_约翰·戴维·曼(John David Mann)_江西人民出版社_2016-7_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 海尔工业互联网书籍  2022-03-29 19:16 

一、本书封面

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二、理解未来的7个原则信息

作者:

[美]丹尼尔伯勒斯(D B)

约翰戴维曼(J D M)

出版社:
江西人民出版社

出品方:
后浪

副标题: 如何看到不可见,做到不可能

原作名: F F:H S I D I

译者:

金丽鑫

出版年: 2016-7

页数: 272

定价: 68.00元

装帧: 精装

ISBN: 9787210083030

三、内容简介

学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做!
...................
※编辑推荐
☆ 纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书。
作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。
☆ 《高效 能人士的7个习惯》作者史蒂芬•柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫•福布斯倾力推荐
☆ 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。
...................
※内容简介
假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。
本书的主旨...

四、作者简介

丹尼尔伯勒斯(D B),是一位未来学家,也是科技发展领域的咨询大师,他专注于科学和创新领域的长期发展趋势,为财富500强企业的CEO们提供建议,帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大 学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业,他的演讲足迹遍布全球,并著有多本关于创新的书。
约翰戴维曼(J D M),25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书,是一名畅销书作者,著作《T G-G》是华尔街日报畅销书之一。
金丽鑫,美国普渡大学工商管理硕士,北京大学外国语学院英语系学士,北京大学软件与微电子学院硕士。曾在中国农业部国际合作司从事外事口译和笔译工作,另在美国普渡大学承担中美科学技术翻译...

五、目录

前 言
第一章 从确定性开始
第二章 洞察先机
第三章 变 革
第四章 跳出你面临的问题
第五章 反其道而行

六、原文摘录

闪现的远见力有七个触发器:理解未来的7个原则
1 从确定性开始(使用硬趋势预测将会发生什么)。
2 洞察先机(基于你所知的未来,确定策略)。
3 变革(利用技术驱动型变革发挥你的优势)。
4 跳出你面临的问题(这并非真正的问题)。
5 反其道而行(看向没有人关注的方向,做没有人做过的事)。
6 重新定义和再创造(用强有力的新方式识别并利用你的独特性)。
7 主导未来(否则别人就会指给你一个未来)。

T!
12赞
2018-09-22 16:00:06

—— 引自章节:理解未来的7个原则及行动准则

有一天,我坐在院子里,邻家男孩边哭边向我走来
怎么么了汤米,我问。他告诉我他家的狗死了,他问我你觉得天堂有狗吗?
我改怎么说呢,我可以简单地回答他当然,但那样的安慰真的会让他好受一些吗
真正的问题不是我怎么想,而是他怎么想,
所以我说,如果天堂没有狗,还是天堂吗?

帅小冰
4赞
2018-05-21 11:13:51

—— 引自第231页

七、短评

2017年7月25日读毕,此书有助于认清社会发展的趋势,站在未来看现在,例子比较多。我对于“如何看到不可见,做到不可能”的方法学更感兴趣,这本书提供比较少,但是一些理念很有价值。比如稀缺思维与丰绕思维,知识经济强调点与点之间的连接,分享越多,点越多,连接越多,这个网络越有价值。
前半段有料方法论简单直接,后半段大部分是商业案例,乏善可陈。
几个原则只是锦上添花,没有对某一行业深入的研究而妄图预测未来只是空谈。对某一领域预测的基础是掌握充分的信息,在这个条件下运用这些原则才有可能看到未来
作者对软趋势和赢趋势的区分很有意思,事实上是采取了折中手法,避免完全的不可知论和彻底的人定胜天,本书的指导意义在于看清能看到的并通过努力获得其中的优势地位,难点在于对边界的确认——究竟什么是可以依靠的硬趋势?人口统计量的变化?人性的根源?
武装技术、武装资本、也要武装理念和远见力

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