指数型组织(ISBN:9787213069215)_【pdf epub txt】_萨利姆•伊斯梅尔 (Salim Ismail)_迈克尔•马隆 (Michael S. Malone)_尤里•范吉斯特 (Yuri van Geest)_浙江人民出版社_2015-8-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 书籍互联网思维独孤九剑  2022-03-29 19:10 

一、本书封面

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二、指数型组织信息

作者:

萨利姆•伊斯梅尔 S I

迈克尔•马隆 M S. M

尤里•范吉斯特 Y G

出版社:
浙江人民出版社

出品方:
湛庐文化

副标题: 打造独角兽公司的11个最强属性

原作名: E O: W , ,

译者:

苏健

出版年: 2015-8-1

页数: 290

定价: CNY 69.90

装帧: 平装

ISBN: 9787213069215

三、内容简介

指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”U、A、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的?
 未来,首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
 《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的必读书。未来的工作是“随需随聘”的,未来的商业模式是“人人参与的”,未来的创新是“实验”+“快速迭代”的,年轻的一代只有做好充分准备,才能在未来的竞争中立于不败之地。

四、作者简介

萨利姆•伊斯梅尔 S I
 1965年出生于印度,后移民加拿大。1989年,毕业于加拿大滑铁卢大学。
 奇点大学创始执行理事和“全球大使”,并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。
 曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部B负责人。
 创立PS C、C.C和A等公司,后者于2010年被谷歌收购。
 T演讲人。
 2003年入选瑞恩媒体(C’)“40位40岁以下商业人士”名单。

五、目录

指数型组织测试题
中文版序
前 言 赢得未来的指数型组织
引 言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
第一部分 指数型组织的前世今生
01 颠覆一切的信息技术

六、原文摘录

LI 创始人里德•霍夫曼有句话说得很好:“如果你的产品在发布时不会令你感到难堪,那么多说明你发布的时机太晚了。”


2016-03-19 08:40:48

—— 引自第15页

用马克•安德森的话来说:“大部分企业家宁可用传统的方式失败,也不愿用非传统的方式成功。”


2016-03-19 16:28:03

—— 引自第154页

七、短评

有多少公司都想成为独角兽呢?非常值得一读。关于未来的发展,关于初创公司的打造。
截止目前读过的几本奇点大学出的书都有新技术颠覆旧世界的乐观论调,这点我是保留一份怀疑的,因为这些书提到的案例毕竟时间都不久,作为观点的支撑还需要时间的检验。不过,这本《指数型组织》的确写得很实用,拿来啃了以后对组织创新非常有帮助,只需按图索骥即可。推荐正在创业的朋友阅读。
11
创业的或者传统企业的老板可以好好研究一下。当然,个人看的结果和自己的理解能力认知水平有很大的关系。毕竟是你看了之后要具体操作的,个中体会只有你自己的员工知道。别人讲的挺热闹,你看完也挺有心得,但是一放到具体的企业中实践,完蛋的不少。
速读了一遍,最核心的两点收获:
第一,组织需要有一个MTP,“宏大变革目标”(MTP, Massive Transformative Purpose),类似愿景和使命,只是换了一个说法;
第二,不能仅仅依靠线性增长,拥有指数型增长这种思维模型非常重要,企业如何实现指数型增长,作者没法给我们解决方案,需要我们结合自身的行业项目深入思考实践。以后调整组织架构、业务模式的时候多问一个:我们这个模型能不能...

八、喜欢读指数型组织的人也喜欢的电子书

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十、关于指数型组织关键词

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