凤凰项目：一个IT运维的传奇故事（修订版）(ISBN:9787115516763)_【pdf epub txt】_[美] 吉恩 • 金_[美] 凯文 • 贝尔_[美] 乔治 • 斯帕福德_人民邮电出版社_2019-9_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、凤凰项目：一个IT运维的传奇故事（修订版）信息

作者:

[美] 吉恩 • 金

[美] 凯文 • 贝尔

[美] 乔治 • 斯帕福德

出版社:
人民邮电出版社

出品方:
图灵教育

译者:

成小留

刘征

出版年: 2019-9

页数: 348

定价: 69.00元

装帧: 平装

ISBN: 9787115516763

三、内容简介

本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

四、作者简介

吉恩•金（G K）
信息技术流程研究所联合创始人、研究总监，T公司创始人，担任公司CTO长达13年之久，一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔（K B）
PF咨询公司首席科学官，信息技术流程研究所联合创始人，拥有25年以上的IT管理经验，常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。
乔治•斯帕福德（G S）
高德纳公司高级研究总监，行业分析师，在IT运维方面拥有丰富经验，曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。

五、目录

第1章　9月2日，星期二　　2
第2章　9月2日，星期二　　10
第3章　9月2日，星期二　　18
第4章　9月3日，星期三　　26
第5章　9月4日，星期四　　38
第6章　9月5日，星期五　　47

六、原文摘录

比一名开发人员更危险的就是开发人员和信息安门的人联手。这样的组合把给我们添乱的动机、手段和机会都弄齐全了。

透明
2赞
2016-01-18 21:12:50

—— 引自第26页

一旦研发资本以半成品的形式锁定超过一年而未向公司返还现金，它就几乎不可能再为公司产生回报了。

透明
2016-01-18 21:22:48

—— 引自第250页

七、短评

值得二刷
比起枯燥的读 精益/敏捷 等知识书籍，这个小说形式 就显得特别具象。总会映射到自己的工作，但事实上 生活是高于艺术的，实际工作中要比这复杂得多. 给了我一些优化工作的思路，我觉得放在一年前我可能还理解不了这些知识。现在也有了深深的体会。
内容过于真实，尤其是在小公司见识过一团乱麻的情况，又在大公司见识过DevOps的魔力之后。
DevOps和敏捷是同源的思想，一个侧重软件工程领域，一个侧重产品管理领域，但互相依赖，只有其中一个，都不能做到优质的软件交付。
因为小说的方式写的，所以我这种文学作品阅读困难症就偶尔会看不懂它在表达啥，但不影响这本书本身的贴近实际和值得借鉴的思想，不然可以给个五星。
不只是devops，对于开发人员，管理员来说都值得看看的，有多少被计划外的工作打断，不得不预留更多的机动时间，临时组成一直机动部队来救火或者收拾烂摊子。

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