产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理(ISBN:9787121330780)_【pdf epub txt】_唐韧_电子工业出版社_2018-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理信息

作者:

唐韧

出版社:
电子工业出版社

出品方:
博文视点

出版年: 2018-1

页数: 268

定价: 59

装帧: 平装

ISBN: 9787121330780

三、内容简介

《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。

四、作者简介

唐韧（R），2008年开始从事网站系统的设计与开发，2010年开始从事智能手机A开发，国内早期A及OS开发者，百万级阅读量技术博客作者，发表技术文章百余篇。2014年转型做产品经理，在创业公司负责产品规划与设计工作。人人都是产品经理专栏作家、起点学院优秀导师，在行行家。

五、目录

1 产品思维与技术思维 1
1.1 产品经理为什么要懂技术 1
1.2 产品经理和工程师分别是干什么的 3
1.3 产品设计中需要注意的技术边界 5
1.4 工程师的思考方式：工程思维 7
1.5 入门产品经理的思考方式：功能思维 8

六、原文摘录

一种较好的方法是使用最小化可行化产品的思路去设计或者优化产品，所谓最小化可行产品是源自精益创业的一个概念，意思是构建一个能基本满足需求的产品，去掉多余的细枝末节，只保留主干功能，快速投入市场让用户开始使用，然后收集和整理用户在使用过程中出现的问题，经过分析后基于这些问题提出解决方案，再将这个解决方案应用到产品改进中，再快速投入市场，再次验证和修正，如此反复，就可以将最开始的最小可行产品迭代打磨到一个相对完整的状态，这个过程可以保证每一步的成本都是最低，不需要花几个月设计和研发，上线后才发现一堆问题。

1
2019-09-26 17:27:52

—— 引自第162页

七、短评

过于简单，也有一丁丁用。不好的是，技术相关的简单知识只占一半，其他都是产品相关的啰嗦话。
易懂地解释了多数常见技术术语，很有帮助。
超适合初学者~
我真的不是很相信这世界上真的有一点技术都不懂产品经理，这本书讲得太浅了。
非技术出身产品经理的一次系统性扫盲。

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