游戏颠覆者：如何用创新驱动收入和利润增长(ISBN:9787111545064)_[美] A.G.雷富礼（ A.G.Lafley）_拉姆·查兰（Ram Charan）_机械工业出版社_2016-8_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、游戏颠覆者：如何用创新驱动收入和利润增长信息

作者:

[美] A.G.雷富礼（ A.G.L）

拉姆查兰（R C）

出版社:
机械工业出版社

原作名: T G-: H Y C D R P G I

译者:

辛弘

石超艺

出版年: 2016-8

页数: 396

定价: 49.00

装帧: 精装

ISBN: 9787111545064

三、内容简介

长寿公司活得长久，但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、丰田等长寿公司都曾经历危难时刻，韦尔奇接手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大，不在于它们是否面临困境，而在于它们面临困境时的勇气和创新。
雷富礼和查兰联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事，与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻，宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例，对我们完整理解“创新”的理论和实践，具有突出的价值。
创新重振的路线图
催人奋进的使命和价值观
拉伸型目标
有所为有所不为的战略
独特的核心强项
适合开展创新的组织结构
统一而且可靠的工作系统
勇敢且联系通畅的文化
善于激励的领导者

四、作者简介

作者
A. G. 雷富礼（A. G. L）
宝洁公司前董事长兼首席执行官。宝洁公司一直被认为是一家全球最受人尊敬的公司之一，一个盛产商业领袖的摇篮。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志评为“年度最佳CEO”，目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。他的商业生涯始于他在美国海军服役期间，当时他在一个驻扎着1万名海军士兵及其家人的军事基地负责零售和服务机构。退役后，他在哈佛商学院接受MBA教育，1977年毕业后加入宝洁公司，在2000年6月被任命为CEO。
拉姆查兰（R C）
全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及V等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的...

五、目录

赞誉
推荐序一
推荐序二
导读　宝洁创新的“从一到八”
游戏颠覆者的定义
我们的目标

六、原文摘录

, W S .

A
2013-06-01 19:59:51

—— 引自第11页

七、短评

被PG拒后的第一天 想他哈哈哈
一本书了解宝洁，别当本写游戏的书来读?。1、几家大企业内部创新运营的细节写的很完整和全面；2、领导者的职责就是鼓励、沟通和选择；3、项目经理优选幽默的A型人，防止激起群众的非正式抵抗；4、一个良好的头脑风暴推进人，性格比学习更加重要；5、对于创新而言，整合性思维比线性、概念、归纳、演绎更重要；6、创新文化的4C1O要素：勇敢，联系&协作，好奇心，开放性。企业的寿命跟人一样不会是永远，最后对宝洁创新...
感觉到书中给宝洁制定的玩法拿到现在来看有些过时，更谈不上把宝洁起死回生，不过是吃了抢占发展中国家的红利，就像中国企业现在在抢非洲市场一样。而且这本书只适合总经理级别以上的人看，内容对普通员工意义不大。
这本书，是查兰这套书中，可读性最强的一本，讲述了宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事，通过宝洁管理创新，实现业务重振的经典案例，让我们能够完整的理解“创新”的理论和实践。
老一套

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