与大象共舞(ISBN:9787111320678)_许正_机械工业出版社_2011-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 美国企业家排名  2022-03-25 16:23 

一、本书封面

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二、与大象共舞信息

作者:

许正

出版社:
机械工业出版社

出版年: 2011-1

页数: 251

定价: 38.00元

ISBN: 9787111320678

三、内容简介

企业转型10年成功经历首次公开前IBM资深经理人解构转型模型
在刚刚过去的全球金融危机中,无数企业经历了巨大的衰退,至今还有很多没有走出困境。IBM公司却是一个少有的亮点,它不仅没有停止持续盈利的步伐,不断兑现着对投资人的承诺,而且以一个全新的业务形态演绎着成功转型的传奇。IBM公司自己也将成功归因于过去十多年中持续不断的企业转型。
IBM公司作为从产品制造转型为服务和软件提供商的成功案例,一直是国际上和中国企业研究的样板,也是众多企业效法的对象。IBM公司的成功转型,对于众多的正在思考向服务转型、向服务型制造转型的我国企业,无疑有着重要的参考价值和现实的示范意义。作者用他在IBM公司丰富的职业经历,对IBM转型的内容和成果进行了精彩的论述,并结合IBM的转型经验和战略框架,以及作者在国内企业的丰富实践经验,提出了针对中国企业的转型框架模型“转型六要...

四、作者简介

许正,1970年出生,重庆大学自动化系毕业,工学学士,并获得美国马里兰大学史密斯商学院MBA学位。
作者有丰富的国内外大型企业管理和运营经验,现任通用电气(中国)有限公司副总裁、西北区总经理。曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理,负责企业战略、信息化、市场营销和品牌,并负责企业的战略转型。曾在IBM(中国)有限公司工作十年,历任市场营销经理、业务发展经理等职务,有四年时间任IBM(中国)有限公司西北区总经理。
作者在历任多家企业高级管理者的同时,长于企业战略和战略管理的研究和实践,尤其专注于企业转型战略,并在市场营销、领导力发展、组织发展等方面有丰富的经验,曾担任国内多家企业的管理顾问和企业教练。

五、目录

第一章 大象的新舞步 5
全新的蓝色巨人 5
读懂IBM的财务报告 6
财务数字后面的转型故事 7
业务组合杠杆的魔力 9
IBM的转型之旅 10

六、原文摘录

七、短评

一本书看出IBM的转型,IBM整个企业的管理思维决定NB,超过华为很多。
《谁说大象不能跳舞》《与大象共舞》放在一起,恰似IBM转型的道与术。
IBM中国的经理人写的 从中层管理者和中国人的角度看待IBM的转型 对了解和吸收IBM的管理之道有很大的帮助 对自己有很大的启发 推荐看看吧
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